Wir nutzen bereits Tools – macht das trotzdem Sinn?

Ja. Oft liegt das Problem nicht im Tool selbst, sondern darin, wie es genutzt wird. Wir schauen uns den Einsatz an und optimieren dort, wo es hakt.

Wie groß muss ein Unternehmen sein?

Wir arbeiten mit Teams ab 3 Personen genauso wie mit Unternehmen mit 100+ Mitarbeitenden – der Ansatz passt sich an.

Wie lange dauert ein typisches Prozess-Projekt?

Erste sichtbare Ergebnisse entstehen oft innerhalb von 2–4 Wochen. Tiefergehende Optimierungen planen wir gemeinsam in Phasen.

Prozess-Optimierung

Prozesse strukturieren, dann automatisieren.

Tools auf ungeordnete Abläufe beschleunigen nur das Chaos. Wir starten beim Prozess und Datenmodell, wählen dann das passende Werkzeug und definieren Testfälle sowie Abnahmekriterien. Sie bekommen belastbare Abläufe mit klarer Ownership.

Automationspotenzial prüfen Alle Lösungen

Individuell · KI-Tempo · ISTQB-QA
Remote DACH & international
Code & Daten beim Kunden
DSGVO-konform

Maßgeschneiderte Lösungen für KMU

Erst testbar, dann automatisiert.

Rollen, Daten, Ausnahmen und Erfolgskriterien müssen klar sein — bevor KI oder Automation sinnvoll wird.

Risikoanalyse vor Tool-Auswahl

Welche Fehler teuer wären und wo ein Mensch eingebunden bleiben muss.

Abnahmekriterien für Abläufe

Klare Kriterien: Was muss passieren, was darf nicht, wer entscheidet?

Automation vorbereitet

Abläufe so strukturieren, dass daraus später ein geprüfter KI-Workflow entstehen kann.

Was Sie bekommen

Klarheit schaffen

Abläufe dokumentieren und zeigen, wo Zeit verloren geht und was testbar ist.

Zusammenarbeit verbessern

Klare Verantwortlichkeiten — weniger E-Mail-Threads, mehr Fortschritt.

Wissen festhalten

Dokumentation, die Mitarbeitende tatsächlich nutzen.

Tools sinnvoll einsetzen

Notion, Confluence, Trello, Asana — richtig auswählen und praxistauglich einführen.

So arbeiten wir

Analyse

Wie Ihre Abläufe heute aussehen — und wo die größten Reibungspunkte liegen.